指导思想：进一步完善管理育人服务育人的后勤校内社会化保障体系，为学校创办优质教育提供优质的后勤服务。
一、增强优质服务意识。变后勤为“先勤”
1、建立例会制度，每月召开一次总务大会，进行学习。对职工开展“后勤工作、服务在先”教育，明确后勤的工作性质和位置，从思想上重视，从行动上体现，在工作上变后勤为“先勤”。
2、建立与师生沟通的信息平台，及时了解在教育教学工作中师生们的需求，更好的为师生服务。
(1)设立总务处与班级之间的联系卡，及时收集学生对总务处工作的意见、建议和要求，及时调整工作以满足学生的需求。
(2)在总务处办公室外设立记事板，学生有需求都可写在记事板上，总务处及时查验处理。
(3)总务处每天派专人到年级组进行查询，了解教师的需求情况，及时处理相关事宜。
二、落实好安全保卫防范措施，构建平安校园
l、加强对外聘人员的管理，建立外聘工作人员档案，对外聘人员进行登记管理。由于我校后勤工作实行了校内社会化改革，至使大量的社会人员进入学校内从事食堂、卫生、清扫、维修等工作。为了更好的管理这些外聘的工作人员，总务处保卫部门要对这些人员进行登记造册、身份查验、社区调查等基础工作。形成完整的人员管理档案，确保所要聘用的人员在安全方面没有问题。
2、在中午、晚上上下学人群高峰段时间里，加强校门楼门的管理工作，保证学校人员及车辆出入安全、顺畅，保证教学楼等管理有序、到位。
在师生休息时间，保卫人员进行校园巡视检查，清查校园死角，防止闲散人员进入校园。
3、每月一次会同基建维修部门对全校各部门的防火、防盗、安全用电、其他安全等方面进行检查，发现问题及时督促整改，同时将检查结果以书面形式报学校相关领导和部门。
三、进一步推进校内社会化改革，落实岗位责任制，提高工作质量
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