(2)明确部门负责人,明确工作岗位及分工,明确工作要求,树立为全校教育教学服务的精神。
9、加强教辅部门的管理,完善教辅人员的评价制度。
强化服务意识,努力做到有责任、有服务,做好每一个细节。把合理的评价机制引入教辅工作之中,任课教师、教研组长、学生参与评价,有区别才有公平,激励优秀。
lO、研究出台教师评价制度。
关注教师生存状态,强化自主发展和激励发展,促进成长,融入现代观念,多角度探索科学的评价体系。
11、实施“国际化战略”。
(1)扩大国际化视野,强化外语教学,召开外语教师座谈会,对外语教学进行专题研究,落实加强外语教学工作的措施。
(2)加强实验中学网站的建设,扩大在国内国际的影响。
12、实施“学科发展战略”“教师专业发展战略”“名师工程”。
(1)进行学科特点、教师特色、名师的调查研究。
(2)选准突破点,营造良好的成长环境,重点扶持。
(3)协助名师打造特色与风格,创建自己的教学思想,扩大在省内外的影响。
13、其他:
(1)创办“教务简报”,每月一期,通报当月全校教务活动。表扬优秀、批评不良现象。
(2)编辑两本资料:①《辽宁省实验中学新课改实践探究》。②《新课改实验区实践资料与高考试题汇编》。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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