在三年发展规划中,我们提出了建设精品校园的目标,即建构一个绿化、美化、节能、生态的、人与校园和谐、人与制度和谐,师生和谐的精品校园,使师生在花园、乐园里愉悦地工作和学习。
1、建设节约型校园:以图表的形式对每日用水用电进行监测,及时对比及时发现问题及时解决;学校双杠场地改造、教学楼刷浆、健身中心改造、艺术中心改造、校园甬路建设等都坚持走自力更生的道路,节约资金。
2、精心雕琢,合理规划校园:经反复推敲、多次商议,学校在原有校园的基础上规划了教学中心、体育中心、科技中心、艺术中心、国际交流中心、生活中心、信息中心,教工健身中心,并于今年4月份对艺术中心进行装修并举行了启动仪式。为美化体育中心,结合迎奥运这一主题,学校在运动场四周墙面上印制了历届奥运会会徽,使体育中心不仅具有运动健身功能,也具教育功能,为更好服务教师,建立了茶歇室——雅茗苑,改进了教师阅览室,使教室阅览的环境更加温馨、更加具有书香氛围。
四、后勤“校内社会化” 改革成果
(一)形成了新的后勤工作的指导思想,即:服务育人,变过去的单纯管理为服务管理、服务育人;变后为先,将工作做到需求的前面;细节出精品,将小事做精,追求质量最大化。
(二)后勤队伍建设取得了较大的进步,职工的服务意识有了很大的提高,人员结构得到了很好的调整,后勤部门的竞争机制加强,后勤工作能够较好的满足学校教育教学的需要。
(三)建立起了一整套比较适合学校后勤实际,实用的后勤规章制度,形成了成熟的考核办法。通过各项考核,提升了后勤工作的制度化、规范化。
(四)精品校园建设初见成效
经过精心雕琢,学校绿色覆盖率逐步提高,每一寸土地都经得起推敲,在节能方面,几年来光用水一项,就节约10余万元,学校被评为沈阳市节水型学校;在辽宁省食品卫生监督所、及省政府食品卫生大检查活动中,我校食堂受到省长的表扬。食堂多次在全省召开的食品卫生工作会议上,介绍管理工作经验,我校食堂被辽宁省卫生厅评为全省唯一的中学A级食堂,同时,我校安全保卫工作被评为安保先进;学校文化氛围浓厚,充分发挥了环境育人的重要作用。
后勤校内社会化改革举措,得到了全校师生的一致认可,我们由衷相信并真诚祝愿,后勤校内社会化改革探索之路将越走越宽广。 上一页 [1] [2] [3] [4]
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